OM OS

Kamelhuset blev stiftet i efteråret af 2015. Efter at have haft ansvar for større virksomheder som Merrild Kaffe, Gasa Group og DLG Food syntes jeg tiden var inde at bruge alt som jeg havde lært og opbygget til at beskæftige mig med mindre virksomheder som har en høj bæredygtighedsprofil.

Siden starten er der sket rigtig meget med Kamelhuset. Kamelhuset er medejer i Hanegal A/S og via Future Food A/S i Nr. Onsild, Top Food og GrisogKo hvor jeg udover medejer også er medlem af bestyrelsen. Meget af min tid er dedikeret til Hanegal, i min rolle som Commercial Director. Desuden er jeg del af bestyrelsen for Trademark Textiles hvor jeg er formand, Klingenberg Ost & Delikatessen og fra april 2020 er jeg valgt som bestyrelsesmedlem i Merkur Andelkasse hvor jeg også er formand for Merkurs Klimafond.

Se mit CV herunder

Cees Kuypers

Cees Kuypers

FOUNDER & OWNER

Cees er en international og kommercielt orienteret virksomhedsleder med stor erfaring i både turn-around situationer, vækststrategier og forretningsudvikling. Cees’ speciale er struktureret markedsanalyse kombineret med kreativ tænkning, der resulterer i nye veje til markedet og alternative samarbejdsformer.

Cees har en stor viden og netværk, især inden for FMCG og fødevareindustrien både nationalt og internationalt.

CV

Erhvervserfaring

2017 – nu
Hanegal A/S, Director

2013 – 2015
DLG, Group Vice President Food Division

2006 – 2013
Gasa Group, Group CEO

2000 – 2006
Merrild Kaffe, President Merrild Nordic

1998 – 2000
Sara Lee/DE Belgium, General Manager DE Coffee Systems

1993 – 1998
Ceteco Costa Rica, General Manager

1991 – 1993
Ceteco El Salvador, Commercial Manager

1989 – 1991
Ceteco Haiti, General Manager

Uddannelse

2001              Stanford University – Executive program for Strategy & Organization

1999              Insead – Executive program ”Achieving Outstanding Performance” .

1987              Masters in Business Economics, Rijksuniversiteit Groningen, Holland

Jeg har i mere end 25 år arbejdet som leder af internationale virksomheder, heraf de sidste 20 år i Denmark. Min force ligger på det kommercielle plan og dermed strategi, salg, marketing og virksomhedsudvikling. I min karriere har jeg dog skiftevis arbejdet med vækst og forretningsudvikling på den ene side, og turn-arounds på den anden side.  Jeg tager ansvar for de virksomheder og mennesker jeg involverer mig i og formår at skabe en vinderånd i virksomheder, også når omstændighederne er svære. Min passion ligger i udviklingen af sammenspillet mellem mennesker og forretning, hvor kreativitet og innovation er i højsædet. Jeg er klar i mælet og effektiv, også når der skal skæres ned og restruktureres. Mit udgangspunkt er altid markedets behov og muligheder for at matche det med den værditilførsel virksomheden kan byde på.  Jeg er udpræget resultatorienteret og vedholdende.

Ved siden af mit normale arbejde har jeg udvidet min horisont igennem professionelt bestyrelsesarbejde. I de sidste 20 år har jeg besat mere end 30 bestyrelsesposter, både i vidt forskellige virksomheder og på lokalpolitisk plan. Igennem min internationale erfaring har jeg fået respekt for forskellige kulturer og lært at være fleksibel i min tilgang til problemer og finde alternative løsninger.

Udvalgte kompetencer

Strategi og Forretningsudvikling

  • Strategiplaner baseret på grundig markedsanalyse og indsigt
  • Innovation og produktudvikling som driver vækst
  • Fornyende samarbejdsformer og partnerskaber
  • Kundeorienterede win-win løsninger
  • Opkøb og frasalg af virksomheder

Management og Ledelse

  • Motivering og udvikling af unge talenter
  • Kriseledelse og motivering af nøglepersoner
  • Rekruttering af nøglemedarbejdere og sætte det rigtige hold
  • Kommunikation tilpasset alle niveauer og på 7 forskellige sprog
  • Ledelse af, og deltagelse i, professionelt bestyrelsesarbejde

Turn-around management

  • Dyb forståelse af virksomhedens styrker og svagheder
  • Sætte ny retning og fremtid for virksomheden baseret på muligheder
  • Skære ned i organisationer uden at disse falder fra hinanden
  • Leve det gode eksempel
  • Kommunikation og krisestyring

Innovation, marketing og nye samarbejdsmodeller

  • Tilføre ny energi og frisk pust
  • Produktudviklingsplaner, tilpasning til markedet og eksekvering
  • Forståelse af virksomhedens styrker og svagheder
  • Utraditionelle samarbejdsformer og partnerskaber

Privat

Hollænder med Svensk mor flyttet til DK i 2000

Gift med Margreet, forfatter og som underviser på IB i Kolding

3 børn, en søn og 2 døtre som har forladt reden og er selv flyvende

Bor i Sdr. Stenderup, tæt ved Kolding

Løber, Triatlet, Sejler